Objetivo General
El objetivo principal es proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para implementar de manera efectiva la metodología 5S en su entorno laboral, mejorando así la eficiencia y organización del espacio de trabajo.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Comprender los principios fundamentales de la metodología 5S.Aplicar cada uno de los pasos de la metodología 5S en situaciones prácticas.
Identificar oportunidades de mejora a través de la implementación de 5S.
Evaluar el impacto de la metodología 5S en la productividad y calidad del trabajo.
Módulo 1
Introducción A La Metodología 5sDuración: 1.5 horas
Contenidos:
Origen e historia de la metodología 5S.
Importancia de la metodología 5S en el entorno laboral.
Principios básicos de las 5S.
Beneficios de implementar 5S en la empresa.
Actividad práctica: Discusión grupal sobre experiencias previas con 5S y expectativas.
Módulo 2
Seiri (Clasificación)Duración: 1.5 horas
Contenidos:
Definición y objetivos del Seiri.
Identificación de elementos necesarios e innecesarios.
Técnicas de clasificación y etiquetado.
Beneficios del Seiri en la organización.
Actividad práctica: Ejercicio de clasificación y etiquetado en un área designada.
Módulo 3
Seiton (Orden)Duración: 1.5 horas
Contenidos:
Concepto de Seiton y su importancia.
Principios de organización visual.
Métodos para establecer un orden eficiente.
Impacto del orden en la productividad.
Actividad práctica: Reorganización de un espacio de trabajo según principios de Seiton.
Módulo 4
Seiso (Limpieza)Duración: 1.5 horas
Contenidos:
Importancia de la limpieza en el entorno laboral.
Métodos y herramientas para el Seiso.
Establecimiento de rutinas de limpieza.
Responsabilidad compartida en la limpieza.
Actividad práctica: Creación de un plan de limpieza para un área específica.
Módulo 5
Seiketsu Y Shitsuke (Estandarización Y Disciplina)Duración: 2 horas
Contenidos:
Principio de Seiketsu y su aplicación.
Desarrollo de estándares de trabajo.
Importancia de Shitsuke en la sostenibilidad del 5S.
Estrategias para mantener la disciplina en el tiempo.
Actividad práctica: Diseño de un estándar de trabajo y plan de seguimiento.