Objetivo General

El objetivo general del curso es proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para gestionar eficientemente la bodega e inventario en una empresa, mejorando tanto la organización como el control de los recursos disponibles.

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Objetivos Específicos

         Identificar los conceptos clave de la gestión de bodega e inventario. Aplicar técnicas de control de inventarios para optimizar el uso de recursos. Desarrollar habilidades para mejorar la eficiencia operativa en la administración de bodegas.

Módulo 1

        Introducción A La Administración De Bodega E Inventario
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Importancia de la administración de bodegas.
        Principales funciones de un administrador de bodega.
        Diferencias entre tipos de inventarios.
        Impacto de una gestión deficiente de inventarios.
        Actividad práctica: Análisis de casos reales de mala gestión de inventarios.

Módulo 2

        Fundamentos Del Control De Inventarios
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Métodos de control de inventarios.
        Herramientas tecnológicas para el seguimiento de inventarios.
        Análisis de rotación de inventarios.
        Cálculo de niveles de stock óptimos.
        Actividad práctica: Simulación de control de inventarios utilizando software especializado.

Módulo 3

        Organización Y Distribución Física De La Bodega
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Diseño eficiente de la bodega.
        Sistemas de almacenamiento.
        Flujo de materiales dentro de la bodega.
        Seguridad y normativa en la administración de bodegas.
        Actividad práctica: Planificación del layout de una bodega utilizando herramientas de diseño.

Módulo 4

        Gestión De Proveedores Y Compras
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Selección y evaluación de proveedores.
        Proceso de compras y su impacto en el inventario.
        Negociación con proveedores.
        Estrategias de abastecimiento.
        Actividad práctica: Simulación de negociación con proveedores y evaluación de resultados.

Módulo 5

        Optimización De Procesos En La Bodega
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Mapeo de procesos en la administración de bodegas.
        Identificación de cuellos de botella.
        Implementación de mejoras en procesos.
        Evaluación de resultados de optimización.
        Actividad práctica: Análisis y mejora de un proceso actual en una bodega simulada.

Módulo 6

        Indicadores De Gestión Y Toma De Decisiones
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        KPIs clave en la gestión de bodegas e inventarios.
        Análisis de datos para la toma de decisiones.
        Herramientas de reporting.
        Planificación estratégica de inventarios.
        Actividad práctica: Creación de un dashboard de KPIs para la gestión de bodega e inventario.