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Curso Coaching Para Supervisores

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas en supervisores del área de electricidad para mejorar el rendimiento del equipo y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo.

  • 44 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 347216

Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas en supervisores del área de electricidad para mejorar el rendimiento del equipo y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo.

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Objetivos Específicos

         Entender el rol del supervisor en la gestión de equipos de trabajo. Mejorar la comunicación y resolución de conflictos en el entorno laboral. Implementar estrategias de coaching para el desarrollo profesional del personal.


Módulo 1

        Comunicación Efectiva En Equipos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Importancia de la comunicación en equipos de trabajo.
        Barreras de comunicación comunes y cómo superarlas.
        Técnicas para mejorar la escucha activa.
        Herramientas para facilitar la comunicación efectiva.
        Actividad práctica: Role-playing de escenarios para mejorar la comunicación en equipos.


Módulo 2

        Liderazgo Y Motivación
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Diferentes estilos de liderazgo y su impacto.
        Cómo motivar a diferentes tipos de colaboradores.
        Establecimiento de metas claras y alcanzables.
        Creación de un ambiente de trabajo positivo.
        Actividad práctica: Ejercicio de establecimiento de metas y retroalimentación en grupo.


Módulo 3

        Gestión De Conflictos
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Identificación de fuentes comunes de conflictos.
        Estrategias para la resolución de conflictos.
        La importancia de la mediación en el entorno laboral.
        Técnicas de negociación para supervisores.
        Actividad práctica: Simulación de resolución de conflictos en equipo.


Módulo 4

        Desarrollo De Habilidades De Coaching
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Principios y técnicas básicas de coaching.
        Cómo aplicar el coaching en el desarrollo del personal.
        Evaluación del progreso y feedback constructivo.
        Fomento del autodesarrollo en el equipo.
        Actividad práctica: Sesión de coaching entre pares para practicar técnicas aprendidas.


Módulo 5

        Implementación De Un Plan De Acción
        Duración: 1 hora
        Contenidos:
        Elementos clave de un plan de acción efectivo.
        Cómo establecer prioridades y plazos realistas.
        Monitoreo y ajuste continuo del plan.
        Evaluación del éxito y aprendizaje continuo.
        Actividad práctica: Creación de un plan de acción personal para aplicar lo aprendido.

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