Objetivo General

Comprender los fundamentos del Lean Construction y la lógica detrás del Last Planner System. Reconocer y aplicar de forma básica las herramientas clave del LPS en la planificación y seguimiento de actividades. Desarrollar habilidades para participar de manera efectiva en reuniones colaborativas y flujos de compromiso del sistema.

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Objetivos Específicos

         Comprender los fundamentos y herramientas del Last Planner System, así como los roles y responsabilidades de cada actor involucrado en el proceso.
         Aplicar técnicas de planificación colaborativa y gestión de restricciones para mejorar la coordinación y el cumplimiento de compromisos en obra.
         Fortalecer la comunicación efectiva y la interacción entre encargados de área y jefes de casa matriz para facilitar la toma de decisiones estratégicas y el seguimiento de indicadores clave.

Módulo 1: Introducción al Lean Construction y Last Planner System

        Contenidos:
        ¿Qué es Lean Construction? Principios básicos.
        Pérdidas (waste) en construcción y cómo se reducen.
        Flujo, valor y colaboración.
        ¿Qué es el Last Planner? Rol del “último planificador”.
        Beneficios del LPS para personas no técnicas dentro de la empresa.

Módulo 2: Componentes del Last Planner System

        Contenidos:
        Planificación Maestra (Master Plan).
        Planificación de Fases.
        Lookahead Planning (Planificación de 6 semanas).
        Plan Semanal de Trabajo (PPT Weekly Work Plan).
        Planificación del Día Siguiente.
        Restricciones: identificación y liberación.

Módulo 3: Flujos de Compromiso y Trabajo Colaborativo

        Contenidos:
        ¿Cómo se generan compromisos confiables?
        Reuniones colaborativas: roles, tiempos y estructura.
        Criterios para seleccionar actividades “realizables”.
        Variabilidad y cómo afecta el cumplimiento.
        Importancia del trabajo en equipo para quienes no ejecutan obra directamente.

Módulo 4: Indicadores y Control del LPS

        Contenidos:
        PPC (Porcentaje de Plan Cumplido): concepto y uso.
        Causas de no cumplimiento: análisis y aprendizaje.
        Tableros visuales: Kanban – Andon – Semáforos.
        Retroalimentación y mejora continua (PDCA aplicado al LPS).

Módulo 5: Aplicación Práctica para No Especialistas

        Contenidos:
        Simulación simple de una planificación semanal con restricciones.
        Cómo aportar al LPS desde roles administrativos, de soporte, adquisiciones, calidad, RRHH u otros.
        Comunicación efectiva entre equipos técnicos y no técnicos.
        Casos reales: cómo el LPS mejora plazos, costos y colaboración.