Objetivo General

Proveer a los participantes de las herramientas necesarias para gestionar el talento humano y planificar la sucesión de manera efectiva considerando las diferentes fases del proceso.

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Objetivos Específicos

         Entender las fases del proceso de gestión de talento y desarrollo de personas. Aprender a planificar la sucesión dentro de una organización. Desarrollar habilidades para implementar estrategias de desarrollo personal. Evaluar y mejorar el rendimiento de los empleados.

Módulo 1 Introducción A La Gestión De Talento

        Contenidos:
        Conceptos básicos de gestión de talento.
        Importancia del desarrollo de personas.
        Fases del proceso de gestión de talento.
        Relación con la planificación de la sucesión.
        Actividad práctica: Análisis de un caso de estudio sobre gestión de talento.

Módulo 2 Fases Del Proceso De Gestión De Talento

        Contenidos:
        Identificación de talento en la organización.
        Evaluación del desempeño y potencial.
        Desarrollo de planes de carrera.
        Retención de talento clave.
        Actividad práctica: Taller de evaluación de desempeño utilizando casos reales.

Módulo 3 Planificación De La Sucesión

        Contenidos:
        Importancia y beneficios de la planificación de sucesión.
        Identificación de roles críticos.
        Desarrollo de un plan de sucesión efectivo.
        Herramientas y técnicas para la planificación de sucesión.
        Actividad práctica: Creación de un plan de sucesión para un puesto clave en la organización.

Módulo 4 Desarrollo De Competencias Y Habilidades

        Contenidos:
        Identificación de competencias clave.
        Metodologías para el desarrollo de habilidades.
        Evaluación de necesidades de formación.
        Diseño de programas de desarrollo personal.
        Actividad práctica: Diseño de un programa de desarrollo de competencias para un equipo de trabajo.
        Evaluación final.