Objetivo General

Fortalecer las competencias de los profesionales de las áreas Civil, Medio Ambiente y Seguridad en la aplicación del Last Planner System (LPS), con el fin de mejorar la planificación, coordinación interdisciplinaria, control y ejecución segura y eficiente de las actividades asociadas al proceso de desmantelación de una planta industrial.

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Objetivos Específicos

         Comprender los fundamentos del Last Planner System y sus componentes clave (planificación maestra, lookahead, plan semanal, PPC y mejora continua) aplicados a proyectos de desmantelamiento.
         Desarrollar habilidades prácticas para identificar y gestionar restricciones propias del desmantelamiento, integrando aspectos civiles, ambientales y de seguridad para asegurar actividades libres, coordinadas y listas para ejecutar.
         Aplicar herramientas colaborativas de planificación y control del LPS para elaborar planes semanales, analizar el cumplimiento (PPC), detectar desviaciones y promover mejoras continuas en el flujo de trabajo.

Módulo 1:

        Introducción al Last Planner System y Filosofía Lean Construction
        Contenidos:
        Origen y fundamentos de Lean Construction.
        Principios de valor, flujo y reducción de pérdidas en proyectos.
        ¿Qué es el Last Planner System y para qué se utiliza?
        Beneficios del LPS en proyectos complejos: construcción, demolición y desmantelamiento.
        Roles involucrados: Last Planner, supervisores, especialistas y mandante.

Módulo 2:

        Componentes del Last Planner System
        Contenidos:
        Planificación Maestra: hitos, restricciones clave y ruta crítica.
        Lookahead Planning (Planificación de Mediano Plazo):
        Identificación y liberación de restricciones.
        Coordinación interdisciplinaria (Civil – Medio Ambiente – Seguridad).
        Plan Semanal de Trabajo (PST):
        Definición de compromisos confiables (“lo que se puede vs. lo que se quiere hacer”).
        Revisión y Control:
        Porcentaje de Plan Cumplido (PPC).
        Variabilidad y análisis de causas.
        Ciclo de mejora continua.

Módulo 3:

        Last Planner aplicado a la Desmantelación de Plantas Industriales
        Contenidos:
        Características y desafíos del desmantelamiento:
        Variabilidad operacional.
        Riesgos en entornos con infraestructura existente.
        Secuencias críticas por seguridad y medio ambiente.
        Integración de LPS con:
        Permisos y autorizaciones ambientales.
        Controles preventivos de riesgos en actividades de alto peligro (corte, izaje, manejo de residuos peligrosos, atmósferas potencialmente explosivas).
        Protocolos de seguridad en desarme y retiro de componentes.
        Matriz de restricciones en desmantelamiento: residuos, accesos, permisos, interferencias, autorizaciones, equipos especiales.
        Coordinación interdisciplinaria para minimizar reprocesos.

Módulo 4:

        Taller Práctico — Construcción de un Lookahead real
        Contenidos:
        Identificación de actividades del proyecto de desmantelación.
        Levantamiento de restricciones por cada especialidad.
        Priorización de acciones para liberar restricciones.
        Elaboración del tablero Lookahead en formato físico o digital.
        Presentación y discusión de resultados entre equipos.

Módulo 5:

        Plan Semanal de Trabajo y Compromisos Confiables
        Contenidos:
        Reglas para la definición de actividades “listas para ejecutar”.
        Principios de compromiso: capacidad, secuencia, recursos y condiciones seguras.
        Construcción colaborativa del Plan Semanal.
        Checklist previo para actividades críticas de desmantelación.
        Uso de tarjetas o plataformas digitales (Lean tools).
        Ejercicio práctico: armado de un PST y definición de responsables.

Módulo 6:

        Medición, Control y Mejora Continua
        Contenidos:
        Cálculo y análisis del PPC.
        Identificación de pérdidas y causas raíces.
        Reuniones de aprendizaje:
        “What did we learn?”
        Buenas prácticas para mejorar el flujo de trabajo.
        Implementación de acciones correctivas y preventivas.
        Integración del LPS con reportabilidad interna del mandante.

Módulo 7:

        Taller de Aplicación Integral
        Contenidos:
        Simulación de un segmento del proyecto de desmantelación.
        Construcción de flujogramas, Lookahead y PST.
        Análisis de restricciones reales y toma de decisiones.
        Roles y responsabilidades durante la ejecución.
        Debate sobre mejoras aplicables al proyecto actual del mandante.

MÓDULO 8:

        Cierre y Plan de Implementación
        Contenidos:
        Recomendaciones para instalar la metodología en la obra.
        Diseño del ciclo semanal de reuniones y reportabilidad.
        Herramientas para el seguimiento del avance y desempeño.
        Compromisos del equipo participante y próximos pasos.