Objetivo General

Fortalecer las competencias de liderazgo en jefaturas y líderes de equipos técnicos, desarrollando habilidades de comunicación, motivación, toma de decisiones y resolución de conflictos para mejorar el desempeño individual y colectivo en el entorno laboral.

Descargar Ficha PDF Cotizar

Objetivos Específicos

         Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para una gestión clara y asertiva de equipos.
         Aplicar herramientas de motivación y liderazgo para potenciar el desempeño del equipo.
         Implementar estrategias de resolución de conflictos y toma de decisiones en contextos laborales.

Módulo 1

        Fundamentos del liderazgo en equipos técnicos
        Contenidos:
        Concepto de liderazgo y su importancia en entornos técnicos.
        Diferencias entre liderazgo y jefatura.
        Estilos de liderazgo y su aplicación práctica.
        Rol del líder en la gestión de equipos.
        Actividad Práctica: Diagnóstico de estilo de liderazgo personal.

Módulo 2

        Comunicación efectiva en equipos de trabajo
        Contenidos:
        Elementos de la comunicación efectiva.
        Comunicación verbal y no verbal.
        Escucha activa y retroalimentación constructiva.
        Barreras comunicacionales en equipos técnicos.
        Actividad Práctica: Ejercicios de comunicación y feedback.

Módulo 3

        Motivación y compromiso del equipo
        Contenidos:
        Teorías de motivación laboral.
        Factores que influyen en el compromiso del equipo.
        Reconocimiento y clima laboral.
        Estrategias para motivar equipos técnicos.
        Actividad Práctica: Diseño de plan de motivación para equipos.

Módulo 4

        Trabajo en equipo y colaboración
        Contenidos:
        Características de equipos de alto desempeño.
        Roles dentro del equipo.
        Confianza y cohesión grupal.
        Herramientas para fomentar la colaboración.
        Actividad Práctica: Dinámica de trabajo colaborativo.

Módulo 5

        Toma de decisiones en contextos laborales
        Contenidos:
        Tipos de decisiones en la gestión de equipos.
        Proceso de toma de decisiones.
        Análisis de problemas y alternativas.
        Toma de decisiones bajo presión.
        Actividad Práctica: Resolución de casos prácticos.

Módulo 6

        Gestión y resolución de conflictos
        Contenidos:
        Naturaleza y tipos de conflictos laborales.
        Estrategias de manejo de conflictos.
        Negociación y mediación.
        Comunicación en situaciones difíciles.
        Actividad Práctica: Simulación de resolución de conflictos.

Módulo 7

        Liderazgo aplicado y mejora continua
        Contenidos:
        Evaluación del desempeño del equipo.
        Retroalimentación continua.
        Planes de mejora y desarrollo del equipo.
        Liderazgo adaptativo en entornos cambiantes.
        Actividad Práctica: Elaboración de plan de acción de liderazgo.