Objetivo General

Desarrollar habilidades efectivas de liderazgo para manejar y resolver conflictos de manera constructiva y promover un entorno de trabajo colaborativo y positivo.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales del liderazgo efectivo. Desarrollar estrategias para la resolución de conflictos. Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.

Módulo 1

        Introducción Al Liderazgo Efectivo
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Definición y características del liderazgo efectivo.
        Importancia del liderazgo en el manejo de conflictos.
        Diferencias entre liderazgo y gestión.
        Roles y responsabilidades de un líder.
        Actividad práctica: Análisis de casos de liderazgo en situaciones de conflicto.

Módulo 2

        Comunicación Efectiva Para El Liderazgo
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Elementos de la comunicación efectiva.
        Barreras comunes en la comunicación.
        Técnicas para mejorar la comunicación en el equipo.
        Escucha activa y su impacto en el liderazgo.
        Actividad práctica: Ejercicios de comunicación en equipo.

Módulo 3

        Manejo De Conflictos En El Entorno Laboral
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Identificación de fuentes de conflicto en el trabajo.
        Estrategias para la resolución de conflictos.
        Mediación y negociación como herramientas de resolución.
        Impacto del conflicto no resuelto en el equipo.
        Actividad práctica: Role-playing de resolución de conflictos.

Módulo 4

        Desarrollo De Equipos De Alto Rendimiento
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Características de un equipo de alto rendimiento.
        Estrategias para fomentar la colaboración y la cohesión.
        Manejo de la diversidad en equipos de trabajo.
        Evaluación del desempeño y retroalimentación.
        Actividad práctica: Dinámicas de integración y trabajo en equipo.

Módulo 5

        Planificación Y Seguimiento De Proyectos
        Duración: 5 horas
        Contenidos:
        Técnicas de planificación y organización de proyectos.
        Asignación de roles y responsabilidades en el equipo.
        Monitoreo y evaluación del progreso del proyecto.
        Gestión del cambio y adaptación ante imprevistos.
        Actividad práctica: Taller de planificación de un proyecto real.