Objetivo General

Desarrollar habilidades de gestión, supervisión y control en la mecánica industrial para administradores de contrato. Proveer herramientas para la toma de decisiones informadas. Asegurar la continuidad operacional de plantas y equipos mayores.

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Objetivos Específicos

         Identificar los componentes críticos de una planta industrial. Aplicar técnicas de supervisión efectiva en equipos mayores. Implementar controles para asegurar la continuidad operacional. Evaluar decisiones operativas basadas en datos. Mejorar la comunicación entre equipos de trabajo.

Módulo 1

        Fundamentos De Mecánica Industrial Y Continuidad Operacional
        Duración: 1.5 Horas
        Contenidos:
        Principios Básicos De Mecánica Aplicados A Plantas Industriales.
        Importancia De La Mecánica En La Continuidad Operacional.
        Tipos De Equipos Mayores En Plantas Industriales.
        Relación Entre Fallas Mecánicas Y Pérdidas Operacionales.
        Rol Del Administrador De Contrato En La Gestión Técnica.
        Actividad Práctica: Análisis De Casos De Fallas Mecánicas Y Su Impacto En La Operación.

Módulo 2

        Componentes Críticos De Equipos Mayores Y Su Gestión
        Duración: 1.5 Horas
        Contenidos:
        Identificación De Componentes Críticos En Equipos Industriales.
        Funcionamiento De Sistemas De Transmisión, Bombas Y Compresores.
        Criterios De Criticidad Y Priorización De Activos.
        Interpretación De Parámetros Operacionales Básicos.
        Relación Entre Condición Del Equipo Y Toma De Decisiones.
        Actividad Práctica: Identificación De Componentes Críticos En Un Diagrama De Planta.

Módulo 3

        Mantenimiento Industrial Y Estrategias De Gestión
        Duración: 2 Horas
        Contenidos:
        Tipos De Mantenimiento: Correctivo, Preventivo Y Predictivo.
        Planificación Y Programación Del Mantenimiento.
        Indicadores Clave De Desempeño (KPI) En Mantenimiento.
        Gestión De Recursos Y Contratos De Mantenimiento.
        Impacto Del Mantenimiento En Costos Y Disponibilidad.
        Actividad Práctica: Diseño De Un Plan Básico De Mantenimiento Para Un Equipo Crítico.

Módulo 4

        Supervisión Y Control De Operaciones Mecánicas
        Duración: 1.5 Horas
        Contenidos:
        Herramientas De Supervisión En Terreno Y Remota.
        Control De Calidad En Intervenciones Mecánicas.
        Gestión De Riesgos Y Seguridad En Trabajos Mecánicos.
        Coordinación Con Equipos Técnicos Y Proveedores.
        Toma De Decisiones Basada En Información Técnica.
        Actividad Práctica: Simulación De Supervisión De Una Intervención Mecánica Con Identificación De Riesgos.

Módulo 5

        Toma De Decisiones Y Mejora Continua En La Gestión De Activos
        Duración: 1.5 Horas
        Contenidos:
        Análisis De Fallas Y Mejora Continua.
        Uso De Datos Para La Toma De Decisiones Informadas.
        Optimización De Costos Y Recursos En Mantenimiento.
        Gestión De Indicadores Y Reportabilidad Ejecutiva.
        Estrategias Para Asegurar La Continuidad Operacional.
        Actividad Práctica: Desarrollo De Un Informe Ejecutivo Con Recomendaciones Basadas En Indicadores De Mantenimiento.