Objetivo General

Desarrollar habilidades para el reclutamiento y selección efectivos por competencias, mejorando la calidad del personal seleccionado y optimizando los procesos de contratación.

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Objetivos Específicos

         Comprender el concepto de reclutamiento por competencias y su importancia en la organización.
         Identificar las etapas del proceso de selección basado en competencias.
         Aplicar técnicas efectivas de entrevista y evaluación.
         Analizar casos prácticos para la toma de decisiones de contratación.

Módulo 1

        Introducción Al Reclutamiento Por Competencias
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Definición de reclutamiento y selección por competencias.
        Importancia del enfoque basado en competencias.
        Elementos clave de un proceso por competencias.
        Beneficios organizacionales del reclutamiento por competencias.
        Actividad práctica: Discusión de videos sobre buenas prácticas en reclutamiento.

Módulo 2

        Diseño De Perfiles De Competencias
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Identificación de competencias clave para el puesto.
        Métodos para definir perfiles de competencias.
        Uso de herramientas de evaluación.
        Estructura de un perfil de competencias.
        Actividad práctica: Taller de creación de un perfil de competencias para un puesto específico.

Módulo 3

        Fuentes Y Estrategias De Reclutamiento
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Tipos de fuentes de reclutamiento.
        Estrategias para atraer talento.
        Uso de tecnología en el reclutamiento.
        Técnicas de filtrado inicial de candidatos.
        Actividad práctica: Simulación de un proceso de reclutamiento utilizando redes sociales.

Módulo 4

        Entrevista Y Evaluación Por Competencias
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Preparación de entrevistas por competencias.
        Preguntas clave para evaluar competencias.
        Técnicas de evaluación efectiva.
        Errores comunes en la evaluación.
        Actividad práctica: Role-playing de entrevistas por competencias.

Módulo 5

        Toma De Decisiones Y Cierre Del Proceso De Selección
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Criterios para la toma de decisiones finales.
        Negociación y oferta al candidato seleccionado.
        Documentación del proceso de selección.
        Seguimiento e incorporación del nuevo empleado.
        Actividad práctica: Análisis de un caso de estudio para la toma de decisiones de contratación.