Objetivo General

Desarrollar habilidades efectivas de comunicación y colaboración en equipo que potencien el rendimiento y la cohesión grupal.

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Objetivos Específicos

         Identificar las características de un equipo de trabajo eficaz. Mejorar la comunicación interpersonal dentro de un equipo. Aplicar técnicas de resolución de conflictos en un entorno de equipo.

Módulo 1

        Fundamentos Del Trabajo En Equipo
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Definición y características de un equipo efectivo.
        Roles y responsabilidades dentro de un equipo.
        Ventajas de trabajar en equipo.
        Barreras comunes en el trabajo en equipo.
        Actividad práctica: Dinámica de roles para identificar fortalezas individuales en el equipo.

Módulo 2

        Comunicación Efectiva En El Entorno Laboral
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Elementos clave de la comunicación efectiva.
        Técnicas para mejorar la escucha activa.
        El impacto del lenguaje corporal.
        Barreras en la comunicación y cómo superarlas.
        Actividad práctica: Ejercicio de retroalimentación constructiva en parejas.

Módulo 3

        Resolución De Conflictos En Equipos
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Identificación de conflictos comunes en equipos.
        Estrategias de resolución de conflictos.
        El papel de la mediación en conflictos.
        Técnicas de negociación en el entorno laboral.
        Actividad práctica: Simulación de mediación en un caso de conflicto.

Módulo 4

        Toma De Decisiones En Equipo
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Proceso de toma de decisiones en equipo.
        Impacto de la diversidad en las decisiones grupales.
        Herramientas para la toma de decisiones efectivas.
        Evaluación de riesgos y beneficios en decisiones.
        Actividad práctica: Caso práctico de toma de decisiones con análisis de riesgos.

Módulo 5

        Construcción Y Mantenimiento De Equipos Efectivos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Estrategias para construir equipos efectivos.
        Importancia de la cohesión y confianza en el equipo.
        Evaluación y retroalimentación continua.
        Motivación y reconocimiento en equipos.
        Actividad práctica: Taller de diseño de un plan de acción para fortalecer un equipo.