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Objetivo General
Desarrollar las habilidades necesarias para liderar equipos de trabajo de manera efectiva, aplicando técnicas de gestión estratégica y alto desempeño.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
1. Identificar y aplicar diferentes estilos de liderazgo según la situación.2. Mejorar la comunicación y la toma de decisiones en el ámbito laboral.
3. Potenciar la capacidad de liderar equipos de alto rendimiento.
Módulo 1: Fundamentos Históricos y Valóricos sobre el liderazgo
Duración: 3 horasContenidos:
El Liderazgo a Través del Tiempo
Liderazgo en la antigüedad y su impacto en sociedades.
Liderazgo en la edad media y sus características principales.
Liderazgo en la revolución industrial y su evolución.
Liderazgo en el siglo XIX y XX, cambios y continuidades.
Liderazgo en el siglo XXI y tendencias actuales.
Revisión teórica de autores que hablaron sobre liderazgo y las diferentes definiciones que existen.
Valores personales como pilares del liderazgo
Actividad Práctica: Ejercicio descubriendo mis valores fundamentales.
Módulo 2 : Competencias y Estilos de Liderazgo
Duración: 4 horasContenidos:
Competencias de liderazgo personal y su desarrollo.
Competencias de relacionamiento y comunicación efectiva.
Competencias de influencia y motivación en equipos.
Competencias de toma de decisiones y resolución de conflictos.
Competencias de gestión de equipos y su dinámica.
Modelos de liderazgo (Autoritario, Timonel, Afiliativo, Democrático, Coach, Visionario).
Liderazgo basado en valores y su importancia.
Actividad Práctica: Test de autoevaluación de estilos de liderazgo.
Material de profundización: Resumen del libro, "El líder resonante crea más, Daniel Goleman.
Módulo 3: Gestión del Tiempo de un Líder
Duración: 2 horasContenidos:
Importancia de la gestión de agenda para líderes.
Matriz de Eisenhower (Urgente vs. Importante) y su aplicación.
Estrategias de optimización del tiempo en la gestión diaria.
Técnicas de gestión del tiempo y herramientas útiles.
Actividad Práctica: Creación de un plan semanal utilizando la matriz de Eisenhower.
Módulo 4: Liderazgo Situacional y Equipos de Trabajo
Duración: 3 horasContenidos:
¿Qué es el liderazgo situacional? Conceptos y aplicaciones.
Madurez y competencia del equipo: diagnóstico y análisis.
Motivación del equipo de trabajo y factores influyentes.
Adaptación del estilo de liderazgo a diferentes situaciones.
Actividad Práctica: Role-playing para aplicar el liderazgo situacional en escenarios reales.
Módulo 5: Inteligencia Emocional y Comunicación Efectiva
Duración: 3 horasContenidos:
Técnicas de la comunicación efectiva en el liderazgo.
La importancia de la escucha activa y la empatía.
Técnicas de resolución de conflictos
Pasos para manejar un conflicto
Inteligencia emocional y empatía.
Ejercicio práctico para mejorar habilidades comunicativas.
Actividad Práctica:
Módulo 6: Liderazgo para equipos de alto desempeño
Duración: 2 horasContenidos:
Liderar y generar confianza
Por que confiamos y desconfiamos de los demás
Equipo realmente efectivo
Cooperación efectiva para EAD
Intensificar capacidades del equipo