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Curso De Formación De Comité Bipartito Ley N°19.518

Desarrollar competencias clave para la gestión efectiva de comités bipartitos en el marco de la Ley N°19.518, promoviendo la participación activa y el cumplimiento normativo en entornos laborales diversos.

  • 31 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 350442

Objetivo General

Desarrollar competencias clave para la gestión efectiva de comités bipartitos en el marco de la Ley N°19.518, promoviendo la participación activa y el cumplimiento normativo en entornos laborales diversos.

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Objetivos Específicos

         Comprender el marco legal y regulatorio de la Ley N°19.518. Aplicar técnicas efectivas de comunicación en comités bipartitos. Diseñar estrategias para la resolución de conflictos en el ámbito laboral.


Módulo 1

        Introducción A La Ley N°19.518
        Contenidos:
        Antecedentes históricos y objetivos de la ley.
        Estructura y componentes claves de la ley.
        Importancia de la formación de comités bipartitos.
        Rol de los comités en el cumplimiento de la ley.
        Actividad práctica: Discusión grupal sobre casos de aplicación de la ley en diferentes industrias.


Módulo 2

        Comunicación Efectiva En Comités
        Contenidos:
        Principios básicos de comunicación en equipos.
        Técnicas de escucha activa y feedback constructivo.
        Barreras comunes en la comunicación y cómo superarlas.
        Importancia de la empatía y asertividad en reuniones.
        Actividad práctica: Ejercicio de role-playing para mejorar habilidades de comunicación en situaciones de conflicto.


Módulo 3

        Gestión De Conflictos En Comités
        Contenidos:
        Identificación de conflictos comunes en comités bipartitos.
        Estrategias para la resolución de conflictos laborales.
        El papel del mediador en la gestión de conflictos.
        Técnicas de negociación colaborativa.
        Actividad práctica: Simulación de resolución de un conflicto laboral entre partes interesadas.


Módulo 4

        Planificación Y Evaluación De Acciones Del Comité
        Contenidos:
        Metodologías para la planificación estratégica en comités.
        Evaluación de resultados y medición de impacto.
        Diseño de indicadores para el seguimiento de acciones.
        Importancia de la retroalimentación continua en el comité.
        Actividad práctica: Taller para la creación de un plan de acción del comité con objetivos medibles.

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