Objetivo General
Desarrollar competencias para gestionar estratégicamente cuentas clave, fortaleciendo las relaciones comerciales, la identificación de oportunidades, la negociación y la generación de valor sostenible para clientes y organización.
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Aplicar metodologías de análisis, segmentación y planificación estratégica de cuentas clave.Fortalecer habilidades de comunicación, negociación y gestión de relaciones con clientes estratégicos.
Diseñar estrategias de crecimiento, fidelización y desarrollo de cuentas clave mediante propuestas de valor.
Módulo 1
Fundamentos y Rol Estratégico del KAMContenidos:
Concepto y evolución de la Gestión de Cuentas Clave.
Funciones, responsabilidades y competencias del Key Account Manager.
Diferencias entre venta tradicional y gestión estratégica de cuentas.
Identificación y clasificación de clientes estratégicos.
Ciclo de gestión de una cuenta clave.
Actividad Práctica: Análisis y clasificación de una cartera de clientes según criterios estratégicos.
Módulo 2
Análisis Estratégico de Cuentas ClaveContenidos:
Diagnóstico integral de cuentas estratégicas.
Análisis de necesidades, problemas y expectativas del cliente.
Identificación de stakeholders y tomadores de decisiones.
Mapa de relaciones e influencia dentro de la cuenta.
Análisis de oportunidades, riesgos y potencial de crecimiento.
Actividad Práctica: Elaboración de un mapa estratégico de una cuenta clave.
Módulo 3
Propuesta de Valor y Desarrollo de NegociosContenidos:
Construcción de propuestas de valor diferenciadoras.
Identificación de necesidades explícitas y necesidades latentes.
Generación de soluciones orientadas al cliente.
Detección de oportunidades de venta cruzada y venta adicional.
Estrategias de crecimiento y desarrollo de cuentas.
Actividad Práctica: Diseño de una propuesta de valor para una cuenta estratégica.
Módulo 4
Negociación y Gestión de RelacionesContenidos:
Principios de negociación comercial con clientes estratégicos.
Preparación y planificación de negociaciones.
Técnicas de comunicación persuasiva y escucha activa.
Manejo de objeciones, conflictos y situaciones difíciles.
Construcción de relaciones de largo plazo y fidelización.
Actividad Práctica: Simulación de una negociación con un cliente clave.
Módulo 5
Plan Estratégico de Cuenta y FidelizaciónContenidos:
Diseño del Account Plan o Plan Estratégico de Cuenta.
Definición de objetivos comerciales y estratégicos.
Indicadores de gestión y seguimiento de cuentas clave.
Planes de acción para fidelización y crecimiento.
Gestión de compromisos y seguimiento de resultados.
Actividad Práctica: Elaboración de un Plan Estratégico para una cuenta clave.