Objetivo General
Desarrollar competencias para planificar, ejecutar, monitorear y controlar proyectos, aplicando metodologías y herramientas que permitan cumplir plazos, costos, calidad y objetivos contractuales.
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Planificar y organizar proyectos mediante la aplicación de herramientas de gestión que permitan definir actividades, recursos, plazos y responsabilidades de acuerdo con los objetivos del contrato.Aplicar técnicas de seguimiento y control de proyectos, utilizando indicadores de desempeño (KPIs), gestión de riesgos y elaboración de informes para monitorear el cumplimiento de plazos, costos y calidad.
Fortalecer la coordinación y administración de contratos, promoviendo una comunicación efectiva con clientes, proveedores y equipos de trabajo para gestionar cambios, resolver incidencias y asegurar el cumplimiento de los compromisos contractuales.
Módulo 1
Fundamentos de la Gestión de ProyectosContenidos:
Conceptos y ciclo de vida de un proyecto.
Roles y responsabilidades del coordinador de contrato.
Objetivos, alcance y entregables.
Factores críticos de éxito en proyectos.
Actividad Práctica: Identificación del ciclo de vida y alcance de un proyecto de mantenimiento o servicio.
Módulo 2
Planificación y Programación de ProyectosContenidos:
Definición de actividades y cronogramas.
Carta Gantt y ruta crítica.
Asignación de recursos.
Planificación de hitos y entregables.
Actividad Práctica: Elaboración de un cronograma de proyecto utilizando Carta Gantt.
Módulo 3
Seguimiento y Control del ProyectoContenidos:
Indicadores de desempeño (KPIs).
Control de avance físico y financiero.
Gestión de desviaciones y acciones correctivas.
Elaboración de informes de avance.
Actividad Práctica: Análisis de indicadores y elaboración de un informe de seguimiento.
Módulo 4
Gestión de Riesgos y CambiosContenidos:
Identificación y evaluación de riesgos.
Planes de mitigación.
Control de cambios en alcance, plazo y costo.
Gestión de contingencias.
Actividad Práctica: Desarrollo de una matriz de riesgos y plan de respuesta.
Módulo 5
Administración de Contratos y Coordinación de EquiposContenidos:
Seguimiento de obligaciones contractuales.
Coordinación con clientes, proveedores y equipos de trabajo.
Control documental.
Comunicación efectiva y resolución de conflictos.
Actividad Práctica: Simulación de coordinación de un contrato con resolución de incidencias.
Módulo 6
Herramientas para la Gestión de ProyectosContenidos:
Uso de Microsoft Project, Excel o Planner para el seguimiento.
Paneles de control (Dashboard).
Gestión de tareas y reportabilidad.
Buenas prácticas en documentación del proyecto.
Actividad Práctica: Creación de un tablero de seguimiento con indicadores de gestión.