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Gestión y Seguimiento de Proyectos para Coordinadores de Contrato

Desarrollar competencias para planificar, ejecutar, monitorear y controlar proyectos, aplicando metodologías y herramientas que permitan cumplir plazos, costos, calidad y objetivos contractuales.

  • 58 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 352657

Objetivo General

Desarrollar competencias para planificar, ejecutar, monitorear y controlar proyectos, aplicando metodologías y herramientas que permitan cumplir plazos, costos, calidad y objetivos contractuales.

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Objetivos Específicos

         Planificar y organizar proyectos mediante la aplicación de herramientas de gestión que permitan definir actividades, recursos, plazos y responsabilidades de acuerdo con los objetivos del contrato.
         Aplicar técnicas de seguimiento y control de proyectos, utilizando indicadores de desempeño (KPIs), gestión de riesgos y elaboración de informes para monitorear el cumplimiento de plazos, costos y calidad.
         Fortalecer la coordinación y administración de contratos, promoviendo una comunicación efectiva con clientes, proveedores y equipos de trabajo para gestionar cambios, resolver incidencias y asegurar el cumplimiento de los compromisos contractuales.


Módulo 1

        Fundamentos de la Gestión de Proyectos
        Contenidos:
        Conceptos y ciclo de vida de un proyecto.
        Roles y responsabilidades del coordinador de contrato.
        Objetivos, alcance y entregables.
        Factores críticos de éxito en proyectos.
        Actividad Práctica: Identificación del ciclo de vida y alcance de un proyecto de mantenimiento o servicio.


Módulo 2

        Planificación y Programación de Proyectos
        Contenidos:
        Definición de actividades y cronogramas.
        Carta Gantt y ruta crítica.
        Asignación de recursos.
        Planificación de hitos y entregables.
        Actividad Práctica: Elaboración de un cronograma de proyecto utilizando Carta Gantt.


Módulo 3

        Seguimiento y Control del Proyecto
        Contenidos:
        Indicadores de desempeño (KPIs).
        Control de avance físico y financiero.
        Gestión de desviaciones y acciones correctivas.
        Elaboración de informes de avance.
        Actividad Práctica: Análisis de indicadores y elaboración de un informe de seguimiento.


Módulo 4

        Gestión de Riesgos y Cambios
        Contenidos:
        Identificación y evaluación de riesgos.
        Planes de mitigación.
        Control de cambios en alcance, plazo y costo.
        Gestión de contingencias.
        Actividad Práctica: Desarrollo de una matriz de riesgos y plan de respuesta.


Módulo 5

        Administración de Contratos y Coordinación de Equipos
        Contenidos:
        Seguimiento de obligaciones contractuales.
        Coordinación con clientes, proveedores y equipos de trabajo.
        Control documental.
        Comunicación efectiva y resolución de conflictos.
        Actividad Práctica: Simulación de coordinación de un contrato con resolución de incidencias.


Módulo 6

        Herramientas para la Gestión de Proyectos
        Contenidos:
        Uso de Microsoft Project, Excel o Planner para el seguimiento.
        Paneles de control (Dashboard).
        Gestión de tareas y reportabilidad.
        Buenas prácticas en documentación del proyecto.
        Actividad Práctica: Creación de un tablero de seguimiento con indicadores de gestión.

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