Objetivo General

Desarrollar competencias para aplicar herramientas de inteligencia artificial en la gestión del talento y desempeño, optimizando procesos de selección, desarrollo, evaluación y toma de decisiones, mediante un uso estratégico, ético y responsable de la IA.

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Objetivos Específicos

         Identificar aplicaciones y herramientas de inteligencia artificial que permitan optimizar procesos de reclutamiento, selección, desarrollo y gestión del talento.
         Aplicar herramientas de IA para analizar información, apoyar la gestión del desempeño, generar retroalimentación y desarrollar indicadores para la toma de decisiones.
         Implementar criterios éticos y de protección de datos para utilizar la inteligencia artificial de manera responsable en los procesos de gestión de personas.

Módulo 1

        Fundamentos de Inteligencia Artificial Aplicada a la Gestión del Talento
        Contenidos:
        Conceptos fundamentales de inteligencia artificial y su aplicación en la gestión de personas.
        Principales tecnologías y herramientas de IA utilizadas en recursos humanos.
        Oportunidades de la IA para optimizar procesos de talento y desempeño.
        Rol estratégico de los profesionales de gestión de personas frente a la transformación digital.
        Actividad Práctica: Identificación de procesos de gestión del talento que pueden ser optimizados mediante inteligencia artificial.

Módulo 2

        IA Aplicada al Reclutamiento y Selección de Personas
        Contenidos:
        Aplicaciones de IA en la búsqueda, filtrado y preselección de candidatos.
        Uso de herramientas de IA para la elaboración de perfiles y descripciones de cargo.
        Análisis de competencias y criterios para una selección más eficiente.
        Diseño de prompts para apoyar procesos de reclutamiento y selección.
        Riesgos de sesgos y criterios éticos en el uso de IA para la toma de decisiones.
        Actividad Práctica: Creación de un perfil de cargo y una pauta de evaluación de candidatos utilizando herramientas de IA.

Módulo 3

        IA para la Gestión y Desarrollo del Talento
        Contenidos:
        Identificación de competencias y brechas de desarrollo mediante análisis de información.
        Uso de IA para apoyar la creación de planes de desarrollo individual.
        Diseño de rutas de aprendizaje y capacitación personalizadas.
        Aplicación de IA para la gestión de carreras y movilidad interna.
        Análisis de información para identificar oportunidades de retención del talento.
        Actividad Práctica: Diseño de un plan de desarrollo individual basado en competencias utilizando inteligencia artificial.

Módulo 4

        IA para la Gestión del Desempeño y la Retroalimentación
        Contenidos:
        Fundamentos de la gestión del desempeño basada en objetivos y competencias.
        Uso de IA para apoyar el seguimiento y análisis del desempeño.
        Diseño de indicadores y criterios de evaluación mediante herramientas de IA.
        Aplicación de IA para preparar retroalimentaciones claras y constructivas.
        Identificación de fortalezas, oportunidades de mejora y acciones de desarrollo.
        Actividad Práctica: Elaboración de una pauta de retroalimentación y propuesta de mejora del desempeño con apoyo de IA.

Módulo 5

        Análisis de Datos e Indicadores de Talento con Inteligencia Artificial
        Contenidos:
        Principales indicadores de gestión de personas y desempeño organizacional.
        Uso de IA para analizar información y detectar patrones relevantes.
        Interpretación de datos para apoyar la toma de decisiones en gestión del talento.
        Identificación de tendencias, riesgos de rotación y oportunidades de mejora.
        Generación de reportes y conclusiones ejecutivas mediante herramientas de IA.
        Actividad Práctica: Análisis de un caso con indicadores de talento y desempeño para generar recomendaciones estratégicas.

Módulo 6

        Implementación Responsable de IA en la Gestión del Talento y Desempeño
        Contenidos:
        Principios éticos para el uso responsable de inteligencia artificial en recursos humanos.
        Protección de datos personales y confidencialidad de la información de los colaboradores.
        Identificación de riesgos, sesgos y limitaciones en las herramientas de IA.
        Criterios para validar y supervisar los resultados generados por inteligencia artificial.
        Diseño de una estrategia inicial para incorporar IA en procesos de gestión del talento y desempeño.
        Actividad Práctica: Elaboración de una propuesta de implementación de IA para mejorar un proceso de gestión del talento y desempeño.