Objetivo General

Proveer a los participantes una comprensión profunda de la metodología Lean Six Sigma y su aplicación en organizaciones para mejorar la eficiencia y la calidad en los procesos.

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Objetivos Específicos

         Entender los principios fundamentales de Lean Six Sigma.
         Aplicar herramientas y técnicas para la mejora de procesos.
         Desarrollar habilidades para liderar proyectos de mejora continua.

Módulo 1

        Fundamentos De Lean Six Sigma Y Mejora Continua
        Contenidos:
        Principios y objetivos de la metodología Lean Six Sigma.
        Evolución de Lean Manufacturing y Six Sigma en las organizaciones.
        Identificación de desperdicios, variabilidad y actividades sin valor agregado.
        Beneficios de la mejora continua para la eficiencia y competitividad organizacional.
        Actividad Práctica: Identificación de oportunidades de mejora y desperdicios en un proceso organizacional.

Módulo 2

        Metodología DMAIC Para La Resolución De Problemas
        Contenidos:
        Etapas de la metodología DMAIC: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
        Definición del problema, alcance y objetivos de mejora.
        Identificación de clientes, requisitos y variables críticas del proceso.
        Aplicación de DMAIC en proyectos de mejora organizacional.
        Actividad Práctica: Desarrollo de un caso práctico utilizando las primeras etapas de DMAIC.

Módulo 3

        Mapeo Y Análisis De Procesos
        Contenidos:
        Identificación y caracterización de procesos organizacionales.
        Elaboración de diagramas de flujo y mapas de procesos.
        Introducción al Value Stream Mapping para visualizar el flujo de valor.
        Detección de cuellos de botella, desperdicios y oportunidades de optimización.
        Actividad Práctica: Elaboración de un mapa de proceso para identificar actividades que agregan y no agregan valor.

Módulo 4

        Herramientas Lean Para La Optimización De Procesos
        Contenidos:
        Aplicación de las 5S para la organización y estandarización del trabajo.
        Principios de Kaizen y mejora continua.
        Identificación de los principales tipos de desperdicios en los procesos.
        Uso de herramientas Lean para mejorar tiempos, calidad y productividad.
        Actividad Práctica: Análisis de un proceso para proponer mejoras utilizando herramientas Lean.

Módulo 5

        Herramientas Six Sigma Para El Análisis Y La Mejora
        Contenidos:
        Conceptos básicos de variabilidad y desempeño de procesos.
        Uso de indicadores y datos para la toma de decisiones.
        Aplicación del análisis de causa raíz mediante herramientas como Ishikawa y los 5 Porqués.
        Priorización de problemas y oportunidades mediante análisis de impacto.
        Actividad Práctica: Aplicación de herramientas de análisis de causa raíz a un problema organizacional.

Módulo 6

        Implementación Y Sostenibilidad De Lean Six Sigma En La Organización
        Contenidos:
        Diseño de planes de acción para implementar mejoras.
        Definición de indicadores para el seguimiento y control de procesos.
        Estandarización de mejoras y prevención de la recurrencia de problemas.
        Gestión del cambio y participación de los equipos en la mejora continua.
        Actividad Práctica: Elaboración de un plan de mejora Lean Six Sigma aplicable a un proceso organizacional.