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Técnicas Avanzadas de Ventas B2B y Gestión Estratégica de Oportunidades Comerciales

Desarrollar habilidades comerciales avanzadas para optimizar la gestión de oportunidades de negocio B2B, aplicando metodologías de venta consultiva, seguimiento estratégico, negociación y cierre efectivo, permitiendo aumentar la tasa de conversión, mejorar la administración del pipeline y fortalecer la fidelización de clientes.

  • 48 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 351040

Objetivo General

Desarrollar habilidades comerciales avanzadas para optimizar la gestión de oportunidades de negocio B2B, aplicando metodologías de venta consultiva, seguimiento estratégico, negociación y cierre efectivo, permitiendo aumentar la tasa de conversión, mejorar la administración del pipeline y fortalecer la fidelización de clientes.

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Objetivos Específicos

         1. Aplicar metodologías de descubrimiento comercial y calificación de oportunidades que permitan identificar tempranamente negocios con alto potencial de cierre.
         2. Utilizar técnicas de seguimiento, manejo de objeciones, negociación y cierre para generar avances concretos en cada interacción comercial.
         3. Implementar estrategias de administración de cartera, gestión de pipeline y fidelización de clientes orientadas a mejorar los resultados comerciales y la productividad del equipo de ventas.


Módulo 1

        Venta Consultiva B2B y Descubrimiento Comercial Estratégico
        Contenidos:
        Metodología moderna de ventas B2B orientada a la generación de valor.
        Etapas del proceso comercial y gestión de oportunidades.
        Técnicas de descubrimiento para identificar necesidades, plazos, urgencias y criterios de decisión.
        Levantamiento de información estratégica para la calificación comercial efectiva.
        Modelo de preguntas clave para identificar proyectos y oportunidades reales.
        Actividad Práctica: Aplicación de entrevistas comerciales utilizando casos reales de Halter Generación y Halter Lift.


Módulo 2

        Calificación de Oportunidades y Gestión Inteligente del Pipeline
        Contenidos:
        Identificación temprana de clientes con baja probabilidad de cierre.
        Criterios para priorizar oportunidades y administrar cartera comercial.
        Metodologías para enfocar recursos en negocios de mayor potencial.
        Indicadores comerciales para medir avance y probabilidad de cierre.
        Gestión del pipeline para evitar concentración de cierres al final del mes.
        Actividad Práctica: Evaluación y clasificación de oportunidades reales utilizando herramientas de calificación comercial.


Módulo 3

        Seguimiento Comercial de Alto Impacto y Recuperación de Oportunidades
        Contenidos:
        Seguimientos estructurados y orientados a resultados.
        Cómo actuar cuando un cliente deja de responder.
        Técnicas para generar conversaciones de valor durante los seguimientos.
        Obtención de compromisos, fechas, responsables y próximos pasos concretos.
        Buenas prácticas para acelerar el avance de oportunidades durante el ciclo comercial.
        Actividad Práctica: Simulación de reuniones de seguimiento y recuperación de oportunidades detenidas.


Módulo 4

        Negociación, Manejo de Objeciones y Técnicas de Cierre B2B
        Contenidos:
        Identificación y tratamiento de objeciones frecuentes.
        Negociación basada en valor y construcción de acuerdos.
        Técnicas para establecer condiciones comerciales y compromisos con el cliente.
        Señales de compra y momentos oportunos para el cierre.
        Metodologías para cerrar, reactivar o descartar oportunidades oportunamente.
        Actividad Práctica: Role playing de negociación y cierre utilizando escenarios comerciales reales de la empresa.


Módulo 5

        Fidelización de Clientes y Plan de Acción Comercial
        Contenidos:
        Estrategias de desarrollo y fidelización de clientes B2B.
        Gestión de cuentas estratégicas y generación de nuevas oportunidades.
        Uso eficiente del CRM para fortalecer la gestión comercial.
        Planificación comercial para mantener un flujo constante de oportunidades durante el mes.
        Definición de indicadores y buenas prácticas para la mejora continua.
        Actividad Práctica: Elaboración de un plan de acción comercial aplicable inmediatamente por cada participante.

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