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Técnicas De Liderazgo Estratégico, Comunicación Efectiva

Desarrollar habilidades de liderazgo estratégico a través de técnicas de comunicación efectiva y prácticas interactivas que faciliten el aprendizaje sincrónico de manera dinámica y participativa.

  • 34 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 349705

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Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo estratégico a través de técnicas de comunicación efectiva y prácticas interactivas que faciliten el aprendizaje sincrónico de manera dinámica y participativa.

Objetivos Específicos

         Comprender los principios del liderazgo estratégico. Mejorar la comunicación efectiva en contextos de liderazgo. Aplicar técnicas de liderazgo en situaciones prácticas. Desarrollar habilidades interpersonales para el trabajo en equipo.


Módulo 1

        Fundamentos Del Liderazgo Estratégico
      Contenidos:
        Definición de liderazgo estratégico.
        Importancia del liderazgo en las organizaciones.
        Principios básicos de liderazgo.
        Diferencias entre liderazgo y gestión.
        Actividad práctica: Análisis de casos de liderazgo estratégico en grupos pequeños.


Módulo 2

        Habilidades De Comunicación Efectiva
      Contenidos:
        Elementos de la comunicación efectiva.
        Barreras de la comunicación y cómo superarlas.
        Escucha activa y feedback constructivo.
        Comunicación no verbal y su impacto.
        Actividad práctica: Role-playing para practicar técnicas de comunicación efectiva.


Módulo 3

        Estrategias De Motivación Y Gestión Del Cambio
      Contenidos:
        Teorías de motivación aplicadas al liderazgo.
        Gestión del cambio en entornos organizacionales.
        Técnicas para motivar equipos de trabajo.
        El papel del líder en procesos de cambio.
        Actividad práctica: Ejercicio de planificación de un cambio organizacional simulado.


Módulo 4

        Resolución De Conflictos Y Toma De Decisiones
      Contenidos:
        Identificación y análisis de conflictos en equipos.
        Técnicas para la resolución efectiva de conflictos.
        Proceso de toma de decisiones bajo presión.
        Herramientas para la negociación y mediación.
        Actividad práctica: Simulación de negociación para resolver un conflicto organizacional.

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