Objetivo General

Capacitar a los participantes en la supervisión efectiva de obras, enfocándose en gestión, planificación y liderazgo.

Objetivos Específicos

         Desarrollar habilidades de gestión de proyectos en obras de construcción.
         Mejorar la capacidad de planificación y organización en el terreno.
         Fomentar el liderazgo y la toma de decisiones efectivas en situaciones de obra.

Módulo 1

        Rol y responsabilidades del Supervisor de Obras
      Contenidos:
        Funciones y responsabilidades del supervisor.
        Autoridad, toma de decisiones y coordinación en terreno.
        Relación con trabajadores, contratistas, jefaturas y otras áreas.
        Principios de liderazgo y conducción de equipos.
        Comunicación efectiva en terreno.
        Actividad Práctica: Análisis de situaciones habituales que debe resolver un supervisor de obras.

Módulo 2

        Planificación y organización de obras
      Contenidos:
        Planificación de actividades y recursos.
        Programación y secuencia de trabajos.
        Distribución y coordinación de personal.
        Control de avances y cumplimiento de plazos.
        Coordinación de equipos, materiales y equipos de trabajo.
        Identificación y gestión de desviaciones.
        Actividad Práctica: Elaboración de una planificación básica de actividades de una obra.

Módulo 3

        Supervisión, control de calidad y seguridad en terreno
      Contenidos:
        Técnicas de supervisión y seguimiento de trabajos.
        Control de calidad de las actividades ejecutadas.
        Identificación de condiciones y acciones inseguras.
        Cumplimiento de procedimientos y estándares de seguridad.
        Inspecciones y observaciones en terreno.
        Gestión de incidentes y desviaciones.
        Actividad Práctica: Simulación de una inspección de obra e identificación de desviaciones.

Módulo 4

        Liderazgo y manejo de situaciones en equipos de trabajo
      Contenidos:
        Liderazgo situacional aplicado a obras.
        Motivación y coordinación de equipos.
        Manejo de conflictos laborales en terreno.
        Comunicación de instrucciones y retroalimentación.
        Manejo de trabajadores con distintos niveles de experiencia.
        Toma de decisiones ante contingencias.
        Actividad Práctica: Resolución de casos de conflicto y contingencias propias de la supervisión de obras.

Módulo 5

        Control y gestión diaria del Supervisor de Obras
      Contenidos:
        Reuniones y coordinación diaria de trabajos.
        Registro de actividades y avances.
        Informes de supervisión.
        Control de recursos y productividad.
        Seguimiento de compromisos.
        Indicadores básicos de gestión.
        Actividad Práctica: Elaboración de un informe diario de supervisión y presentación de resultados.
        Este enfoque es especialmente adecuado si la capacitación será parte de un proceso de promoción interna, porque prepara a los participantes para asumir el cambio desde un rol operativo/técnico hacia uno con responsabilidad sobre personas, recursos, plazos, calidad y seguridad. Si desea otro enfoque este se puede cambiar.