Objetivo General

Desarrollar conocimientos fundamentales de Lean Seis Sigma para identificar oportunidades de mejora, reducir desperdicios y variabilidad, y contribuir a la optimización de procesos organizacionales.

Objetivos Específicos

         Comprender los principios, conceptos y herramientas fundamentales de Lean Seis Sigma.
         Identificar desperdicios, causas de variación y oportunidades de mejora en los procesos.
         Aplicar herramientas básicas de Lean Seis Sigma para el análisis y mejora de procesos.

Módulo 1

        Introducción a Lean Seis Sigma
      Contenidos:
        Conceptos fundamentales de Lean Seis Sigma.
        Principios y objetivos de Lean y Seis Sigma.
        Enfoque de mejora continua y orientación al cliente.
        Importancia de la gestión basada en procesos.
        Actividad Práctica: Identificación de oportunidades de mejora en un proceso organizacional.

Módulo 2

        Principios Lean y eliminación de desperdicios
      Contenidos:
        Concepto de valor y actividades que agregan valor.
        Identificación de los principales tipos de desperdicios.
        Flujo de procesos y optimización de actividades.
        Principios de mejora continua.
        Actividad Práctica: Identificación y clasificación de desperdicios en un proceso.

Módulo 3

        Fundamentos de Seis Sigma y variabilidad
      Contenidos:
        Conceptos de variación y calidad.
        Causas comunes y especiales de variabilidad.
        Indicadores básicos de desempeño.
        Enfoque basado en datos para la mejora.
        Actividad Práctica: Análisis básico de variabilidad y detección de causas potenciales.

Módulo 4

        Metodología DMAIC
      Contenidos:
        Etapas Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
        Objetivos y características de cada etapa.
        Identificación y definición de problemas.
        Uso de datos para sustentar decisiones de mejora.
        Actividad Práctica: Desarrollo de un caso de mejora utilizando las etapas DMAIC.

Módulo 5

        Herramientas básicas de Lean Seis Sigma
      Contenidos:
        Diagrama de Pareto.
        Diagrama causa-efecto.
        Mapeo de procesos.
        5S y gestión visual.
        Actividad Práctica: Aplicación de herramientas Lean Seis Sigma para analizar un problema de proceso.

Módulo 6

        Aplicación y mejora continua
      Contenidos:
        Integración de Lean y Seis Sigma en la gestión de procesos.
        Priorización de oportunidades de mejora.
        Seguimiento de resultados e indicadores.
        Cultura de mejora continua.
        Actividad Práctica: Elaboración de una propuesta de mejora para un proceso organizacional.