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Aplicación De La Metodologías 5s Al Entorno Laboral

  • 55 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 527

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Objetivo General

Capacitar al personal de la empresa en los principios y prácticas de las 5S con el fin de promover un entorno de trabajo organizado, limpio, seguro y eficiente, que mejore la productividad, reduzca el desperdicio y fomente una cultura de mejora continua.

Objetivos Específicos

         Describir fundamentos de la metodología 5S de acuerdo con
         principios de productividad, seguridad y mejora continua en
         entornos laborales.
         Organizar áreas de trabajo de acuerdo con principios de
         clasificación visual, optimización de espacios y metodología Seiri.
         Examinar procedimientos de limpieza e inspección preventiva
         de acuerdo con criterios de control operacional y metodología Seiso.
         Implementar procedimientos estandarizados de orden y
         limpieza de acuerdo con controles visuales y metodología Seiketsu.
         Analizar prácticas de disciplina operacional de acuerdo con
         criterios de auditoría, cumplimiento y metodología Shitsuke.
         Aplicar planes de implementación 5S de acuerdo con objetivos operacionales, indicadores de gestión y mejora continua.


Módulo 1

        -Introducción a la Metodología 5S
      Contenidos:
        -Conceptos fundamentales de la metodología 5S.
        -Origen y filosofía de mejora continua.
        -Beneficios de las 5S en productividad y seguridad.
        -Aplicación de las 5S en distintos entornos laborales.


Módulo 2

        -Clasificación y Organización del Lugar de Trabajo
      Contenidos:
        -Principios de Seiri (Clasificar).
        -Identificación de elementos necesarios e innecesarios. -Técnicas de organización visual.
        -Optimización de espacios y recursos.


Módulo 3

        -Limpieza e Inspección Preventiva
      Contenidos:
        -Principios de Seiso (Limpieza).
        -Importancia de la limpieza como herramienta de
        control.
        -Identificación de fuentes de suciedad y
        riesgos.
        -Métodos de limpieza e inspección preventiva.


Módulo 4

        -Estandarización de Procesos
      Contenidos:
        -Principios de Seiketsu (Estandarizar).
        Creación de procedimientos y controles visuales.
        -Uso de listas de verificación y señalización.
        -Seguimiento y control de estándares.


Módulo 5

        -Disciplina y Cultura de Mejora Continua
      Contenidos:
        -Principios de Shitsuke (Disciplina).
        -Desarrollo de hábitos y compromiso organizacional.
        -Trabajo en equipo y liderazgo en la implementación 5S. -Auditorías y evaluación de cumplimiento.


Módulo 6

        -Implementación de un Plan 5S
      Contenidos:
        -Etapas para implementar un programa 5S.
        -Definición de indicadores y metas.
        -Gestión del cambio y participación del personal.
        -Mejora continua y sostenibilidad del sistema.


Modulo 7

        -Auditorias cruzadas


Modulo 8

        -Plan maestro de implementación y gestión del cambio 5S
        -Glosario técnico de logística y gestión de almacenes
        -Lectura complementaria políticas de inventario
        -Lectura complementaria historia y evolución de las 5S

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