Objetivo General

El objetivo general del curso es proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar el rol de People Business Partner de manera efectiva dentro de una organización.

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Objetivos Específicos

         Comprender el rol y responsabilidades de un People Business Partner en la organización. Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para la gestión de equipos. Identificar estrategias para alinear las prácticas de recursos humanos con los objetivos del negocio.

Módulo 1

        Fundamentos del People Business Partner
        Contenidos:
        Introducción al rol de People Business Partner.
        Diferencias entre HR tradicional y People Business Partner.
        Importancia del People Business Partner en la organización.
        Actividad práctica: Análisis de casos de estudio sobre implementación del rol en empresas.

Módulo 2

        Habilidades de Comunicación y Negociación
        Contenidos:
        Técnicas de comunicación efectiva.
        Estrategias de negociación en entornos laborales.
        Resolución de conflictos en el ámbito organizacional.
        Actividad práctica: Role-playing para practicar técnicas de negociación.

Módulo 3

        Gestión del Cambio Organizacional
        Contenidos:
        Conceptos clave sobre gestión del cambio.
        Modelo de cambio organizacional.
        Rol del People Business Partner en procesos de cambio.
        Actividad práctica: Planificación de un proceso de cambio en un caso hipotético.

Módulo 4

        Desarrollo de Talento y Gestión del Desempeño
        Contenidos:
        Identificación y desarrollo de talento.
        Herramientas para la evaluación del desempeño.
        Estrategias de retención de talento.
        Actividad práctica: Creación de un plan de desarrollo individual para un colaborador.

Módulo 5

        Alineación Estratégica de Recursos Humanos
        Contenidos:
        Principios de alineación estratégica en RRHH.
        Definición de indicadores de gestión.
        Implementación de estrategias alineadas al negocio.
        Actividad práctica: Diseño de un cuadro de mando integral para RRHH.

Módulo 6

        Evaluación y Mejora Continua
        Contenidos:
        Métodos de evaluación de procesos de RRHH.
        Ciclo de mejora continua en la gestión de personas.
        Benchmarking y mejores prácticas en RRHH.
        Actividad práctica: Elaboración de un informe de evaluación de prácticas de RRHH en una organización.