Objetivo General

Desarrollar habilidades para implementar la metodología 5s en el entorno laboral de Soprole, optimizando procesos y mejorando la eficiencia operativa.

Objetivos Específicos

         Comprender los principios básicos de la metodología 5s.
         Identificar áreas de mejora en el entorno de trabajo.
         Implementar las 5s para mejorar la organización y limpieza.
         Evaluar el impacto de las 5s en la eficiencia de la empresa.

Módulo 1

         Introducción A La Metodología 5s
         Duración: 1 hora
       Contenidos:
         Historia y origen de la metodología 5s.
         Importancia de las 5s en el entorno laboral.
         Principios básicos de las 5s.
         Beneficios de implementar las 5s.
         Actividad práctica: Discusión grupal sobre la importancia de las 5s en la eficiencia laboral.
         Módulo 2
         Seiri (Clasificación)
         Duración: 1.5 horas
       Contenidos:
         Concepto de Seiri y su importancia.
         Estrategias para clasificar y eliminar lo innecesario.
         Identificación de áreas problemáticas.
         Técnicas para mantener solo lo esencial.
         Actividad práctica: Ejercicio de clasificación en un área simulada.
         Módulo 3
         Seiton (Orden)
         Duración: 1.5 horas
       Contenidos:
         Principios de Seiton y su aplicación.
         Métodos para organizar el área de trabajo.
         Uso de señalización y etiquetado.
         Herramientas para el orden eficiente.
         Actividad práctica: Organización de un espacio de trabajo asignado.
         Módulo 4
         Seiso (Limpieza)
         Duración: 1.5 horas
       Contenidos:
         Importancia de la limpieza en el entorno laboral.
         Técnicas para mantener un espacio limpio.
         Identificación de fuentes de suciedad.
         Implementación de rutinas de limpieza.
         Actividad práctica: Plan de limpieza para un área específica.
         Módulo 5
         Seiketsu y Shitsuke (Estandarización y Disciplina)
         Duración: 2.5 horas
       Contenidos:
         Creación de estándares para las 5s.
         Mantenimiento de la disciplina en el ambiente de trabajo.
         Evaluación y mejora continua.
         Integración de las 5s en la cultura organizacional.
         Actividad práctica: Desarrollo de un plan de acción para la estandarización de las 5s en Soprole.