Objetivo General

Desarrollar competencias de liderazgo y habilidades prácticas para gestionar equipos de trabajo de manera efectiva, promoviendo la comunicación, la colaboración, la motivación y la toma de decisiones en el contexto organizacional.

Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales del liderazgo y su aplicación en la gestión cotidiana de equipos.
         Fortalecer habilidades de comunicación efectiva, motivación, delegación y resolución de conflictos para mejorar el desempeño del equipo.
         Aplicar herramientas prácticas de planificación, seguimiento y retroalimentación para alcanzar objetivos organizacionales.

Módulo 1

        Fundamentos y principios del liderazgo efectivo
      Contenidos:
        Conceptos, estilos y principios fundamentales del liderazgo.
        Diferencias entre liderazgo y gestión.
        Roles y responsabilidades del líder en la organización.
        Autoconocimiento, fortalezas y áreas de mejora del líder.
        Actividad Práctica: Autoevaluación del estilo de liderazgo e identificación de oportunidades de mejora.

Módulo 2

        Gestión y desarrollo de equipos de trabajo
      Contenidos:
        Características y dinámicas de los equipos de alto desempeño.
        Roles, responsabilidades y coordinación de los integrantes.
        Construcción de confianza y compromiso en los equipos.
        Estrategias para fomentar la colaboración y el sentido de pertenencia.
        Actividad Práctica: Análisis de un caso práctico para identificar acciones que fortalezcan la cohesión y el desempeño del equipo.

Módulo 3

        Comunicación efectiva y habilidades interpersonales
      Contenidos:
        Principios de comunicación efectiva en el entorno laboral.
        Escucha activa, asertividad y empatía en el liderazgo.
        Entrega de instrucciones claras y alineación de expectativas.
        Comunicación en situaciones difíciles y conversaciones de desempeño.
        Actividad Práctica: Simulación de una conversación laboral para practicar la escucha activa, la comunicación asertiva y la entrega de instrucciones.

Módulo 4

        Motivación, delegación y desarrollo de colaboradores
      Contenidos:
        Factores de motivación y compromiso laboral.
        Técnicas de delegación efectiva y asignación de responsabilidades.
        Reconocimiento del desempeño y refuerzo positivo.
        Identificación de fortalezas y oportunidades de desarrollo de los colaboradores.
        Actividad Práctica: Diseño de un plan de delegación y motivación para una situación cotidiana de gestión de equipos.

Módulo 5

        Resolución de conflictos y toma de decisiones
      Contenidos:
        Identificación de causas y tipos de conflictos laborales.
        Técnicas de negociación y resolución colaborativa de conflictos.
        Herramientas para la toma de decisiones y solución de problemas.
        Gestión de situaciones difíciles y manejo de desacuerdos dentro del equipo.
        Actividad Práctica: Resolución de un caso simulado de conflicto laboral mediante técnicas de negociación y toma de decisiones.

Módulo 6

        Planificación, seguimiento y mejora del desempeño
      Contenidos:
        Organización del trabajo y priorización de tareas.
        Definición de objetivos, metas e indicadores de desempeño.
        Seguimiento de compromisos y cumplimiento de responsabilidades.
        Retroalimentación constructiva y mejora continua del equipo.
        Actividad Práctica: Elaboración de un plan de acción para mejorar la gestión cotidiana, el seguimiento de objetivos y el desempeño del equipo.