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Objetivo General
Desarrollar competencias de liderazgo y comunicación efectiva en monitoras de líneas de producción, permitiéndoles coordinar equipos de trabajo, optimizar procesos operativos y gestionar situaciones críticas en el entorno productivo.
Objetivos Específicos
Aplicar técnicas de liderazgo situacional en contextos productivos.Utilizar herramientas de comunicación efectiva para mejorar la coordinación del equipo.
Gestionar conflictos y fortalecer el trabajo colaborativo en la línea de producción.
Módulo 1
Rol de la monitora y fundamentos del liderazgoContenidos:
Funciones y responsabilidades de la monitora en la línea de producción.
Importancia del liderazgo operativo en la eficiencia productiva.
Diferencias entre jefe, líder y supervisor.
Competencias clave del liderazgo en terreno.
Autodiagnóstico de habilidades de liderazgo.
Ética laboral y responsabilidad en el rol.
Actividad Práctica: Evaluación individual de estilo de liderazgo y análisis grupal de fortalezas y oportunidades de mejora.
Módulo 2
Estilos de liderazgo y su aplicación prácticaContenidos:
Liderazgo autocrático, democrático y laissez-faire.
Liderazgo situacional aplicado a producción.
Adaptación del liderazgo según tipo de trabajador y contexto.
Impacto del liderazgo en la productividad y clima laboral.
Errores comunes en la supervisión de equipos.
Actividad Práctica: Simulación de escenarios productivos donde las participantes aplican distintos estilos de liderazgo.
Módulo 3
Comunicación efectiva en entornos operacionalesContenidos:
Proceso de comunicación: emisor, receptor y mensaje.
Barreras de comunicación en ambientes productivos.
Comunicación verbal, no verbal y paraverbal.
Importancia de la claridad en la transmisión de instrucciones.
Escucha activa y empatía.
Comunicación bajo presión.
Actividad Práctica: Ejercicios de comunicación con ruido simulado y análisis de errores en la transmisión de información.
Módulo 4
Comunicación asertiva y manejo de conversaciones difícilesContenidos:
Concepto de comunicación asertiva.
Diferencias entre comunicación pasiva, agresiva y asertiva.
Técnicas para expresar ideas y órdenes con claridad.
Manejo de emociones en la comunicación.
Conversaciones difíciles en la línea de producción.
Actividad Práctica: Role playing de situaciones complejas (errores operativos, incumplimiento, llamados de atención).
Módulo 5
Entrega de instrucciones y control del trabajoContenidos:
Características de una instrucción efectiva.
Métodos para verificar comprensión.
Seguimiento y control de tareas.
Uso de checklists y procedimientos.
Comunicación en cambios de turno.
Actividad Práctica: Simulación de entrega de instrucciones operativas con evaluación de claridad y efectividad.
Módulo 6
Retroalimentación efectiva y mejora del desempeñoContenidos:
Importancia del feedback en el entorno laboral.
Tipos de retroalimentación: positiva, correctiva y constructiva.
Técnicas para entregar feedback sin generar conflicto.
Refuerzo positivo y reconocimiento.
Seguimiento del desempeño.
Actividad Práctica: Ejercicios de retroalimentación en base a casos reales de desempeño laboral.
Módulo 7
Trabajo en equipo y motivación laboralContenidos:
Características de equipos de alto desempeño.
Roles dentro del equipo de trabajo.
Factores que afectan la motivación.
Técnicas de motivación en ambientes operativos.
Clima laboral y su impacto en la productividad.
Actividad Práctica: Dinámica grupal de resolución de desafíos en equipo y análisis de comportamientos colaborativos.
Módulo 8
Manejo de conflictos en la línea de producciónContenidos:
Tipos y causas de conflictos laborales.
Conflictos entre operarios y con supervisión.
Técnicas de resolución de conflictos.
Negociación básica en el entorno laboral.
Prevención de conflictos.
Actividad Práctica: Análisis de casos reales y simulación de resolución de conflictos.
Módulo 9
Organización del trabajo y gestión del tiempoContenidos:
Planificación de actividades en la línea de producción.
Priorización de tareas críticas.
Gestión del tiempo en turnos productivos.
Coordinación de equipos y recursos.
Manejo de imprevistos.
Actividad Práctica: Elaboración de planificación de turno considerando metas y recursos disponibles.
Módulo 10
Liderazgo en seguridad y prevención de riesgosContenidos:
Rol del liderazgo en la seguridad laboral.
Comunicación de normas y procedimientos de seguridad.
Conductas seguras e inseguras.
Promoción de cultura preventiva.
Intervención frente a actos inseguros.
Actividad Práctica: Identificación de riesgos en casos simulados y liderazgo en la corrección de conductas.
Módulo 11
Control de desempeño y mejora continuaContenidos:
Indicadores básicos de desempeño en producción.
Seguimiento de metas y resultados.
Identificación de desviaciones.
Propuestas de mejora continua.
Participación del equipo en mejoras.
Actividad Práctica: Análisis de indicadores simulados y propuesta de acciones correctivas.
Módulo 12
Integración de habilidades de liderazgo y comunicaciónContenidos:
Integración de liderazgo, comunicación y gestión de equipos.
Toma de decisiones en situaciones reales.
Resolución de problemas en la línea de producción.
Refuerzo de buenas prácticas.
Plan de mejora personal.
Actividad Práctica: Simulación integral de gestión de una línea de producción con evaluación grupal y feedback final.