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Liderazgo y Desarrollo de Habilidades para la Gestión de Equipos

Desarrollar habilidades de liderazgo que permitan a los participantes dirigir equipos de trabajo de manera efectiva, fortaleciendo la comunicación, la motivación, la toma de decisiones y la gestión de personas para mejorar el desempeño organizacional.

  • 53 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 352075

Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo que permitan a los participantes dirigir equipos de trabajo de manera efectiva, fortaleciendo la comunicación, la motivación, la toma de decisiones y la gestión de personas para mejorar el desempeño organizacional.

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Objetivos Específicos

         Identificar los principales estilos de liderazgo y su aplicación según el contexto organizacional.
         Desarrollar habilidades de comunicación, motivación y resolución de conflictos para fortalecer el trabajo en equipo.
         Aplicar herramientas de liderazgo para la toma de decisiones, la delegación y el desarrollo del talento.


Módulo 1

        Fundamentos del Liderazgo
        Contenidos:
        Concepto de liderazgo y diferencia entre líder y jefe.
        Características y competencias del líder efectivo.
        Principales estilos de liderazgo.
        Autoconocimiento y diagnóstico del estilo personal de liderazgo.
        Importancia del liderazgo en el logro de objetivos organizacionales.
        Actividad Práctica: Aplicación de un test de estilos de liderazgo y análisis de resultados individuales.


Módulo 2

        Comunicación Efectiva y Gestión de Equipos
        Contenidos:
        Comunicación verbal y no verbal.
        Escucha activa y retroalimentación efectiva.
        Construcción de confianza dentro del equipo.
        Trabajo colaborativo y cohesión de equipos.
        Manejo de reuniones efectivas.
        Actividad Práctica: Simulación de reuniones de trabajo con ejercicios de comunicación y retroalimentación.


Módulo 3

        Motivación, Delegación y Desarrollo del Talento
        Contenidos:
        Factores que influyen en la motivación laboral.
        Técnicas de motivación y reconocimiento.
        Delegación efectiva de funciones y responsabilidades.
        Coaching y acompañamiento del equipo.
        Desarrollo de competencias y planes de mejora.
        Actividad Práctica: Desarrollo de un plan de delegación y motivación para un caso organizacional.


Módulo 4

        Resolución de Conflictos y Toma de Decisiones
        Contenidos:
        Identificación de conflictos laborales.
        Estrategias para la resolución de conflictos.
        Negociación colaborativa.
        Toma de decisiones basada en el análisis de situaciones.
        Manejo del cambio y adaptación organizacional.
        Actividad Práctica: Resolución de casos mediante técnicas de negociación y toma de decisiones.


Módulo 5

        Liderazgo para el Alto Desempeño
        Contenidos:
        Planificación y establecimiento de objetivos.
        Seguimiento del desempeño y evaluación de resultados.
        Liderazgo situacional.
        Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
        Plan de desarrollo personal como líder.
        Actividad Práctica: Elaboración de un plan de acción personal para fortalecer las competencias de liderazgo y mejorar el desempeño del equipo.

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