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PRESUPUESTOS Y CONTROL DE COSTOS EN PROYECTOS

Desarrollar competencias para elaborar, analizar y controlar presupuestos de proyectos, aplicando metodologías de estimación de costos, control financiero y seguimiento de desviaciones para una adecuada toma de decisiones.

  • 44 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 351698

Objetivo General

Desarrollar competencias para elaborar, analizar y controlar presupuestos de proyectos, aplicando metodologías de estimación de costos, control financiero y seguimiento de desviaciones para una adecuada toma de decisiones.

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Objetivos Específicos

         Comprender los conceptos fundamentales de presupuestos y estructura de costos.
         Aplicar técnicas de elaboración y estimación de presupuestos en proyectos.
         Implementar herramientas de control y seguimiento presupuestario.
         Identificar desviaciones y proponer acciones correctivas en la gestión de costos.


Módulos del Curso



Módulo 1

        Introducción a los presupuestos y gestión de costos
        Contenidos:
        Concepto de presupuesto y su importancia en proyectos.
        Tipos de costos: fijos, variables, directos e indirectos.
        Estructura básica de un presupuesto de proyecto.
        Relación entre planificación y control de costos.
        Actividad Práctica: Identificación de tipos de costos en un caso de proyecto real.


Módulo 2

        Elaboración de presupuestos de proyectos
        Contenidos:
        Metodologías de estimación de costos.
        Cálculo de costos directos e indirectos.
        Cubicación de partidas y análisis de recursos.
        Construcción de un presupuesto base.
        Actividad Práctica: Elaboración de un presupuesto simple para un proyecto simulado.


Módulo 3

        Análisis de costos y control presupuestario
        Contenidos:
        Indicadores de control de costos.
        Flujo de caja y control financiero.
        Seguimiento del presupuesto vs ejecución real.
        Herramientas de control presupuestario.
        Actividad Práctica: Análisis de desviaciones en un presupuesto entregado.


Módulo 4

        Gestión de desviaciones y toma de decisiones
        Contenidos:
        Identificación de desviaciones presupuestarias.
        Causas comunes de sobrecostos.
        Medidas correctivas y preventivas.
        Informe de control de costos.
        Actividad Práctica: Resolución de un caso con desviaciones presupuestarias.


Módulo 5

        Herramientas y software para presupuestos
        Contenidos:
        Uso de Excel en presupuestos.
        Introducción a software de control de costos.
        Reportabilidad y visualización de datos financieros.
        Buenas prácticas en gestión presupuestaria.

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