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Reclutamiento y Selección de Personal: Técnicas y Herramientas Efectivas

Desarrollar competencias para gestionar procesos de reclutamiento y selección de personal de manera eficiente, utilizando herramientas modernas y técnicas de evaluación adecuadas.

  • 38 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 349702

Objetivo General

Desarrollar competencias para gestionar procesos de reclutamiento y selección de personal de manera eficiente, utilizando herramientas modernas y técnicas de evaluación adecuadas.

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Objetivos Específicos

         Identificar las etapas clave del proceso de reclutamiento y selección.
         Aplicar técnicas de evaluación de candidatos según el perfil requerido.
         Utilizar herramientas digitales para optimizar los procesos de búsqueda y selección de talento.


Módulo 1

        Introducción al Reclutamiento y Selección de Personal
        Contenidos:
        Conceptos fundamentales del reclutamiento y selección.
        Importancia estratégica en la organización.
        Tipos de reclutamiento: interno y externo.
        Etapas del proceso de selección.
        Perfil de cargo y definición de competencias.
        Actividad Práctica: Análisis de un proceso de reclutamiento real.


Módulo 2

        Fuentes y Técnicas de Reclutamiento
        Contenidos:
        Canales de reclutamiento tradicionales y digitales.
        Uso de portales de empleo y redes sociales.
        Employer branding y marca empleadora.
        Estrategias de atracción de talento.
        Redacción de avisos laborales efectivos.
        Actividad Práctica: Diseño de una estrategia de reclutamiento.


Módulo 3

        Preselección y Filtro Curricular
        Contenidos:
        Revisión y análisis de CV.
        Criterios de preselección.
        Errores comunes en la evaluación curricular.
        Uso de software ATS.
        Clasificación y priorización de candidatos.
        Actividad Práctica: Evaluación de currículums.


Módulo 4

        Entrevistas y Evaluación de Candidatos
        Contenidos:
        Tipos de entrevistas laborales.
        Técnicas de entrevista por competencias.
        Evaluación de habilidades y competencias.
        Aplicación de pruebas psicológicas y técnicas.
        Toma de decisiones en selección de personal.
        Actividad Práctica: Simulación de entrevista laboral y evaluación de candidatos.

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