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Objetivo General
Desarrollar competencias para la constitución, organización y funcionamiento del Comité Bipartito de Capacitación, promoviendo la participación de los trabajadores y la empresa en la planificación y gestión de actividades de capacitación laboral.
Objetivos Específicos
Comprender el marco normativo y los requisitos legales asociados a la constitución y funcionamiento del Comité Bipartito de Capacitación.Identificar las funciones, responsabilidades y atribuciones de los representantes de la empresa y de los trabajadores.
Aplicar herramientas para la planificación, coordinación y seguimiento de iniciativas de capacitación, de acuerdo con las necesidades organizacionales.
Módulo 1
Introducción al Comité Bipartito de CapacitaciónContenidos:
Concepto, propósito e importancia del Comité Bipartito de Capacitación.
Marco normativo y legislación aplicable.
Requisitos para la constitución del comité.
Beneficios de la capacitación para la organización y los trabajadores.
Actividad Práctica: Identificar los principales objetivos y beneficios del Comité Bipartito de Capacitación en una organización.
Módulo 2
Constitución y organización del Comité BipartitoContenidos:
Requisitos legales para la conformación del comité.
Representación de la empresa y de los trabajadores.
Proceso de elección y designación de representantes.
Organización, roles y responsabilidades de sus integrantes.
Actividad Práctica: Elaborar un esquema de constitución del comité, identificando representantes, funciones y responsabilidades.
Módulo 3
Funciones y responsabilidades del Comité BipartitoContenidos:
Funciones y atribuciones del comité.
Participación de los representantes en la toma de decisiones.
Identificación de necesidades de capacitación.
Coordinación entre la empresa y los trabajadores.
Actividad Práctica: Analizar un caso organizacional y proponer acciones para mejorar la coordinación y participación del comité.
Módulo 4
Planificación y gestión de la capacitación laboralContenidos:
Detección de necesidades de capacitación.
Elaboración de planes y programas de capacitación.
Priorización de actividades según objetivos organizacionales.
Seguimiento y evaluación de las acciones formativas.
Actividad Práctica: Diseñar una propuesta básica de plan de capacitación considerando las necesidades de la empresa y sus trabajadores.