Objetivo General

Capacitar a los subgerentes en técnicas de sostenibilidad aplicadas a la planificación y gestión.

Objetivos Específicos

         Identificar y aplicar principios de sostenibilidad en la planificación estratégica.
         Implementar prácticas sostenibles en la gestión diaria de proyectos.
         Evaluar el impacto de estrategias sostenibles en el entorno corporativo.

Módulo 1

        Introducción a la Sostenibilidad en la Gestión
        Aprendizaje Esperado: Comprender los principios básicos de sostenibilidad en la gestión empresarial.
      Contenidos:
        Historia de la sostenibilidad: Evolución y desarrollo en el ámbito empresarial.
        Principios de sostenibilidad: Conceptos fundamentales y su aplicación práctica.
        Beneficios de la sostenibilidad: Impacto positivo en empresas y comunidades.
        Retos actuales: Desafíos en la implementación de estrategias sostenibles.
        Actividad Práctica: Realizar un análisis de caso sobre una empresa que haya implementado con éxito estrategias sostenibles, evaluando sus resultados y desafíos encontrados.

Módulo 2

        Planificación Estratégica Sostenible
        Aprendizaje Esperado: Diseñar planes estratégicos integrando criterios de sostenibilidad.
      Contenidos:
        Análisis de entorno: Identificación de oportunidades y amenazas sostenibles.
        Definición de objetivos sostenibles: Establecimiento de metas alineadas con la sostenibilidad.
        Estrategias de implementación: Métodos para integrar sostenibilidad en la planificación.
        Medición y seguimiento: Herramientas para evaluar el avance de la sostenibilidad en proyectos.
        Actividad Práctica: Desarrollar un plan estratégico para un proyecto ficticio, incorporando objetivos y métricas de sostenibilidad, y presentarlo al grupo para su discusión.

Módulo 3

        Gestión de Proyectos Sostenibles
        Aprendizaje Esperado: Implementar prácticas sostenibles en la gestión de proyectos empresariales.
      Contenidos:
        Ciclo de vida del proyecto: Integración de sostenibilidad en cada fase del proyecto.
        Gestión de recursos: Uso eficiente y responsable de recursos naturales y humanos.
        Innovación sostenible: Incorporación de tecnología y procesos innovadores para la sostenibilidad.
        Evaluación de impacto: Métodos para medir el impacto ambiental y social de los proyectos.
        Actividad Práctica: Diseñar un esquema de gestión para un proyecto específico, considerando el uso eficiente de recursos y la minimización de impactos negativos.

Módulo 4

        Evaluación y Mejora Continua de la Sostenibilidad
        Aprendizaje Esperado: Evaluar y mejorar continuamente las prácticas sostenibles en la organización.
      Contenidos:
        Indicadores de sostenibilidad: Definición y uso de KPIs para medir el desempeño.
        Auditorías de sostenibilidad: Procedimientos para evaluar la efectividad de las prácticas sostenibles.
        Mejora continua: Estrategias para la optimización de procesos sostenibles.
        Cultura organizacional: Fomento de una cultura de sostenibilidad dentro de la empresa.
        Actividad Práctica: Realizar una auditoría de sostenibilidad en un entorno simulado, identificando áreas de mejora y proponiendo acciones correctivas para optimizar el desempeño sostenible.
        prueba final